O Ano Novo Chinês, também conhecido como Festival da Primavera, é considerado o maior feriado do mundo e um dos períodos mais críticos para o comércio internacional. Em 2026, o feriado oficial ocorrerá de 15 a 23 de fevereiro, mas os impactos logísticos começam semanas antes e podem se estender até março.

Para empresas brasileiras que importam da China, o período representa uma janela de risco operacional que exige planejamento antecipado.

O que é o Ano Novo Chinês e por que ele paralisa a indústria

O feriado marca o início do calendário lunar chinês e provoca a maior migração humana do planeta. Milhões de trabalhadores retornam às suas cidades de origem, o que resulta na paralisação temporária de fábricas, portos, transportadoras e centros logísticos.

Na prática, a interrupção da produção costuma começar entre o início e a primeira quinzena de fevereiro, antes mesmo das datas oficiais, e a retomada total pode levar semanas.

Impactos diretos nas importações brasileiras

A China é o principal parceiro comercial do Brasil e grande parte das cadeias produtivas nacionais depende de insumos e produtos chineses. Durante o período do feriado, é comum ocorrer:

• Suspensão da produção industrial
• Redução da capacidade portuária e logística
• Aumento do congestionamento nos portos chineses antes e após o feriado
• Escassez de contêineres e atrasos nos embarques
• Elevação temporária dos fretes internacionais

Empresas que não antecipam pedidos costumam enfrentar atrasos de várias semanas na chegada das mercadorias ao Brasil.

Efeito dominó nas cadeias globais

O impacto do Ano Novo Chinês não se limita à Ásia. A paralisação da indústria chinesa afeta toda a cadeia global de suprimentos, especialmente setores como:

• Eletrônicos e tecnologia
• Têxtil e moda
• Máquinas e equipamentos
• Autopeças
• Químicos e insumos industriais

Como muitos países dependem da China como fornecedor, o período gera gargalos logísticos que repercutem em todo o comércio internacional.

Por que o planejamento deve começar meses antes

Especialistas em logística recomendam que importadores brasileiros antecipem compras e embarques com pelo menos 60 a 90 dias de antecedência.

Entre as principais medidas recomendadas estão:

• Antecipar pedidos e produção
• Reservar espaço em navios com antecedência
• Aumentar níveis de estoque de segurança
• Ajustar cronogramas de produção
• Diversificar fornecedores quando possível

Empresas que se antecipam conseguem reduzir custos e evitar rupturas na cadeia de abastecimento.

Retomada gradual após o feriado

Mesmo após o fim oficial do feriado em 23 de fevereiro, a normalização das operações não é imediata. A retomada da produção ocorre de forma gradual, com fábricas voltando a operar com capacidade reduzida nas primeiras semanas.

Isso significa que os efeitos logísticos podem se estender até o final do primeiro trimestre.

Oportunidade estratégica para o comércio exterior

Apesar dos desafios, o período também representa uma oportunidade estratégica. Empresas que se planejam adequadamente conseguem ganhar competitividade, garantir estoque e aproveitar a retomada da produção com vantagem sobre concorrentes menos preparados.

O Ano Novo Chinês, portanto, não é apenas um feriado, é um dos eventos mais relevantes do calendário global para quem atua no comércio exterior.